Programma-management

De training programma-management is een training van 1 dag waarin de vraag centraal staat hoe je meerdere projecten tegelijk kunt aansturen. De training is bedoeld voor programmamanagers, ervaren projectmanagers en managers van projectorganisaties. De training heeft een hoog strategisch karakter, dat wil zeggen dat er veel gekeken wordt naar hoe de organisatie van (meerdere) projecten eruit zou moeten zien, zonder dat er teveel op details van projectmanagement wordt ingegaan. Bij de basistraining projectmanagement wordt er wel ingegaan op deze details. Benodigde voorkennis: basiskennis projectmanagement.

Onderdelen van de training programma-management

  • Hoe richt je een projectorganisatie in?
  • projectmanagement vanuit strategisch perspectief
  • Opdrachtgeverschap
  • Overzicht houden over veel projecten
  • Projectmanagement, innovatief vermogen en productiviteit van uw organisatie
  • Het denken in dilemma’s
  • Welke problemen heeft een projectmanager en hoe kan je hem of haar helpen?
  • Hoe verkrijg je transparantie in je projectorganisatie
  • Welk niveau van project -‘volwassenheid’ is gewenst?
  • Welk projectmethodiek toepassen (Prince2, PMBOK, IPMA, DSDM, RUP, XP of geen)?
  • Welke hulpmiddelen voor communicatie en projectadministratie heb je minimaal nodig?
  • Hoe implementeer je projectmanagement in je organisatie?

De training wordt in principe incompany gegeven. Indien gewenst kan de training ook plaatsvinden op een locatie ‘op de hei’. Voordat de training begint, vindt er eerst een intake gesprek plaats. Daarin wordt er gekeken naar eventuele specifieke knelpunten of problemen welke in de training extra aandacht behoeven.

De groepsgrootte voor deze training is maximaal 15 personen.