De boeken van de Volkskrant en Creatieve-projecten.nl zijn bedoeld voor studenten (WO en HBO). Een ander boek -niet gratis- dat zich op (HBO) studenten richt, is het boek van Roel Grit. Met alweer de vijfde druk is dit een succesvol boek binnen de HBO wereld, vooral ook door de kant en klare powerpoints, oefeningen en toetsen die de docenten erbij krijgen. Iedereen heeft het druk, docenten ook. De verschillende drukken van de boeken uit de serie van Roel Grit verschillen inhoudelijk niet veel. Een uitgever verklapte me een keer dat het een bewuste strategie is: je maakt het boek op een formaat dat niet makkelijk onder de kopieermachine past, je verandert het boek elke 2 jaar zodat studenten de boeken niet kunnen doorgeven (hoofdstukje erbij, hoofdstukje eraf, wat andere oefeningen, andere volgorde van onderwerpen enz.). En je legt de docent, die de boeken moet voorschrijven aan zijn studenten in de watten. Uitgevers hebben het moeilijk….

Projectmatig creëren biedt een wezenlijk andere, vernieuwende kijk op projectmanagement. Voor succesvolle projecten is immers méér nodig dan strakke sturing, goede planning en stringente budgetbewaking. De sleutel tot projectsucces ligt in het genereren en aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor juist met minder coördinatie, meer complexe projecten kunnen worden gerealiseerd. Daarom begint projectmatig creëren bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens samen een passende structuur ontwikkelen, in plaats van de structuur als uitgangspunt te nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen. Projectmatig creëren is meer dan een verzameling projectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op werk en op het werken in projecten. Met deze volledig herziene en uitgebreide uitgave van Projectmatig creëren willen we opnieuw een hartstochtelijk pleidooi houden voor het inzetten van passie, commitment, persoonlijk leiderschap, beleving, en creativiteit in projecten. Natuurlijk moet dat worden ingebed in een gedegen projectmanage-mentaanpak, waarvoor in dit boek dan ook talloze waardevolle, direct-toepasbare instrumenten worden aangedragen.

Het is inderdaad een nadeel van veel boeken en projectmanagement methodes dat er zo de nadruk op de structuur gelegd wordt dat het wel lijkt of projectmanagement een a-b-c-tje is, of een ‘tien stappenplan’ en dat als je dat maar volgt dat je project dan altijd op tijd, binnen budget en volgens de afgesproken kwaliteit klaar zal zijn. Zo makkelijk is het niet en het boek Projectmatig Creëren kiest dus voor andere aanpak, namelijk eentje waarbij men eerst uitgaat van de mens. Het lijkt kwa denken wel wat op het boek van professor Weggeman: Leiding geven aan professionals, niet doen! dat een vergelijkbare benadering heeft van werk en organisaties, maar dan meer op strategisch niveau: niet teveel structuur, niet alles vast willen pinnen en met ingewikkelde rapportages lamleggen.

In het boek Projectmatig creëren 2.0 worden natuurlijk ook de technieken behandeld die een projectleider nodig heeft, maar die vormen niet het startpunt. Toch is het zo dat ook in het andere ‘grote’ boek over projectmanagement: Projectmatig werken, van Gert Wijnen de menselijke factor uitgebreid aan bod komt. In dat opzicht is projectmatig creëren, misschien wat minder uniek dan de flaptekst van het boek suggereert. Maar het is wel een boek wat ik een beginnend projectleider kan aanraden, net zoals het boek van Gert Wijnen overigens.

Wat ik goed vind aan het boek is dat het ingaat op typische situaties van projecten in de culturele sector en dingen niet behandeld als een a-b-ceetje (“doe deze 8 stappen en dan blijft je project binnen budget en tijd”), want zo simpel zijn projecten niet, zeker niet in de creatieve-non-profit-culturele sector.

Wel mis ik de agile projectmanagement benadering wel in het boek. Voor sommige projecten in de creatieve sfeer (zeker voor software projecten) kan dat leiden tot betere resultaten mits aan een aantal spelregels wordt gehouden. Later een keer daar meer over.